草台班子与迭代

Fri, 21 Nov 2025 00:00:00 +0000

上周偷懒了，这周继续更新。

“草台班子"开始流行起来，应该是从那句——“世界就是一个巨大的草台班子"开始的，现在不少短视频的钩子也是用的这句话。

疫情期间，我在罗翔那里第一次听到了这句话，彼时疫情给全世界打了个措手不及，大家看起来好像都不太专业，我就对这句话深以为然了。

但几年过去了，我又觉得好像并不是这样的，有句话叫隔行如隔山，作为常把"我能学啊"放在嘴边的人，我以前并不认可这句话。这几年这种感觉越发强烈，看各种会计相关的东西，就感觉头皮发麻，怎么会这么多，怎么会这么复杂。现在也感觉即便是计算机行业的不少东西，我也完全不懂，比如现在AI如火如荼，光是理解自注意力（Self-Attention）我就花了不少时间，对于不断迭代的各种模型和各种AIAgent我更是一窍不通。你说世界是一个巨大的草台班子，为什么别人可以，我不行？

我觉得罗翔老师在说这句话的时候，可能是想鼓励年轻人，不要怕，大家都是从草台班子开始的，世界上无一例外，继续大步往前走吧，毕竟看他的大部分应该都是学生吧。

上大学那会，互联网最大的就是BAT，B——baidu，A——alibaba，T——tencent。小的创业团队几乎没法和他们竞争，你但凡有个啥创新的，或者可以赚钱的好主意，人家腾讯就把你收购了。所以最开始的一两年我都觉得互联网就是他们的天下了。但是没过多久字节跳动就在他们的夹缝中崛起了，而且超越了。好几年我都觉得不可思议，在当时看来，BAT算是权威专业吧，字节算是小卡拉米吧。可是人家做到了，甚至到了中美的谈判桌上。

我觉得所谓草台班子其实有两个含义，第一种是纯萌新，从零开始"搭台唱戏"的。第二种，在某些行业、某些领域是专业的，但是一旦跨界跨行环境一变，大概率也可以算是草台班子。字节跳动就是在短视频的时代站稳了脚跟，从一个小公司了变成了迄今为止世界上最具影响力的短视频公司。

好了，大致说清楚我对草台班子这个词的理解了。接下要聊为什么谈这个了。

最近我开始看短剧了，哈哈。不得不说，短剧是有其优势的。而且目前好看的动漫、电视、电影都太少了，精神娱乐有些匮乏。短剧正好可以填补这个空缺，我不需要短剧制作很精良，我只需要它戳中嗨点。

最爽一类是带着记忆穿越或者穿越后还有系统的。有一些穿越到古代，靠着自己的记忆弄出了很多现代工具和发明，然后制霸全剧。

穿越看得多了，我难免会想，要是哪天我穿越，我能过得如何呢？我能复刻哪些发明呢？我能搞出什么98k之类的武器吗？不能，很显然不能，而且我觉得几乎没有多少人可以做到。最多就做出一个demo来，完全不具备工业水准。真穿越，搞不好会弄得和"高要"一样，落个断子绝孙。

现在的很多东西和工具，其实都不是单个技术原理造就的。一方面需要依托各类供应链，这就是为什么我们可以用钻石和稀土可以反制美国的原因，另一方面产品需要不断迭代，不断打磨，这就是常说的领先多少年的由来。再往大了说生产需要物质保障，古代人特别是农民，比较长的时间都挣扎在温饱线上，哪有时间生产。

道理似乎很简单，但我深刻的明白其实是真的参加工作之后，在学校的时候看了很多老师、牛人的视频或演讲，会产生类似于"世界就是一个巨大的草台班子"的想法，觉得我懂了，我也可以。但是真的踏入社会之后，会发现任何一个项目的落地，都需要大量的工作。以我所在的互联网行业为例，但凡一个可以作为产品的东西，要发布都需要经历不少努力和托举，而且往往需要团队协作。这就是迭代，任何理论技术，都需要经过在实践中迭代。没有经验的草台班子是不可能在短时间内打磨出成熟的产品的。

我们普通人如何具备迭代思维呢？

大约三年前，有个对我影响很大的人在离别是给我推荐了一本书——《高效能人士的七个习惯》。其中有个习惯是——以始为终，其实就是目的导向。集体想要有合力，一般都需要有比较明确的目标。比如商业化的公司，主要的目标是赚钱，为了赚钱公司会制定几个子目标，然后大家向着这些目标努力。集体能够做到是因为有监督者或者评价机制，如果达不到就会受到一定的惩罚，比如批评、降薪、开除等（当然也有正向的）。这样有了固定的目标和动力才能不断地迭代产品。那么理论上，个人想要具备迭代能力，也需要这两个条件。

我一直都是一个不具备迭代思维的人，一方面我的想法很多而且总会变，很难满足——固定目标的条件，另一方面，我一直以来都有很强的畏难情绪，善于躲避，很难做到在一条路上，“逢山开路遇水搭桥”。

所以这个过程很痛苦，要不断地觉知自己，然后用新的行为模式，思维方式去调整自己的潜意识和习惯。如果完全具备迭代思维是100%，那我现在的进度大约在10%左右。

我现在的目标是迭代掉自己的这些坏毛病，让自己迈进迭代的门槛。并且这个过程本身也是一种迭代。

今年有过多个尝试，比如1）7,8月份减肥。2）如今更新公众号。

当初想要减肥是觉得自己近年来涨了十斤了，运动越来越少，害怕自己变成一个油腻的中年废物。目标也很简单，减十斤即可。我采用适当的节食和适当的运动。效果不错，减了八斤。之后就放飞自我了，减的体重在两周里迅速反弹。经过这个事情之后我觉得是自己太急了，目标和动力都不够好。其实我想要的是体重维持在140左右，体脂率也不能太高，体能也要可以登个1000米内的山要问题不大。所以随着年龄的增长，这本就不是一个短期的事情，需要不断地坚持，把健康的饮食习惯和稳定的运动习惯内化到自己潜意识。慢慢来吧。

更新公众号，这个原因就很复杂了。在前面那篇未来展望也提到过，想要找到一些自己的价值。其实还有很多别的原因，比如强行让自己思考和反思自己（抖音和短剧刷多了，也得清清脑子）。这是一定要坚持下去的事情。这好像和迭代没啥关系哈，有点跑题了。写的越来越好算不算一种迭代呢（硬找补）

好了，就这样戛然而止吧

知方可达

草台班子与迭代